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仓库总结
您知道如何为自己的岗位年度工作总结润色呢?在感慨的同时别忘了写一份岗位年度工作总结,认真总结工作能够更好地分析自己的职业成长,这篇文章主要是关于“仓库年终总结报告”的介绍和分析的,欢迎阅读,希望你能喜欢!
仓库年终总结报告(篇1)一、人事管理
仓库保管员的人事档案划分于财务部门统一管理,日常工作中要做好与财务人员的配合,及时准确的上报相关数据。
二、建账管理
1、仓库管理员按公司财务部门要求必须合理设置各类原材料和物资的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的用途、类别、数量、单价,建立相应的明细账。必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记账簿,做到日清月结确保物料进出,及结存数据的准确无误。保证账物一致。做好各类物料的日常核查工作,仓管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点,做到账物一致。如有差错及时向领导反映,以便及时调整。要按月编制报表,报送领导及财务部门进行财务核算。仓管员负责每月校方结账,做到账目明确,货款清楚,包括水电的费用。
三、入库管理
1.物料进库时,仓管员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物料入库,拒绝只见发票不见实物的现象。
2.供货商送货、食堂领料时间集中在上午9:30分之前、下午16:30分之前进行,要负责做好与供应商之间的协调工作。入库时,仓管员必须核对物料的质量、数量、进货日期、生产日期、保质期、包装情况、索证情况、单价、金额等项目,如发现物资质量等不符合要求时,不得办理入库手续。按照入库时间的先后分类存放做到先进先出,以免贮存时间过长而生虫、发霉。
仓库年终总结报告(篇2)仓库保管员述职报告时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员的认识主要有以下几条:
1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整,保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。
2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账
4、做好各类物料的日常核查工作,必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。
5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理
6、必须定期进行各类存货的分类整理,(指导员年度述职报告)
7、入库时,必
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仓库主管的试用期总结 篇1在咱们公司里工作了有好几个月了,这一段时间的工作让我对仓库管理工作有了全新的认真,我也明白了管理仓库可没有我想象中的那么简单,这是一个需要配合的职位,如果不把管理工作分配好的话,同事们工作的积极性都会下降,这也是我当仓库主管的感受。分配好任务、安排好值班、管理好货物等等工作都不是容易事,所以我也是一边在向公司里面的前辈们学习,一边在想办法提升自己的个人能力,借此获得更多人的认可。
管理仓库是一件细致活,如果不把每一天的工作给安排好的话,仓库会出现乱套的情况,尤其是在仓库进货的时候,得好好地规划一下货物的拜访位置和顺序,合理地利用好仓库的空间,争取在短时间里把货物卸载完毕,码放整齐,不给更多的人添麻烦。在仓库出货物的时候,要按照公司的规章制度,把出货信息整理好,做到不丢货、不漏货,这样才能符合大家的要求,这几点方面光靠我一个人还是不够的,幸好有数位老员工一同陪我努力,让我摸索清了一些细节的问题。在这几个月里面,我除了自己的工作做到位以外,我也一直都在适应仓库的工作氛围和工作节奏,仓库的工作时间比较不固定,有时候白天没有什么事情,所以我们只需要把巡视工作给做好就足够了,但是有时候一旦仓库需要进卸货了,我们就开始忙活起来了,这也算得上是一个大工作了,尤其是有时候在深夜工作时,我们得一直忙活到货物处理完毕才能休息,这样的工作还是比较磨练大家的意志力的。
这几个月的工作,让我渐渐地适应了工作的强度,在这里我也要感谢一下带领我的师傅——刘老师傅,是他传授了我许多仓管工作的经验和教训,不然我这几月来怕是难以取得工作上的进展。这一段时间里我也结识了不少的同事朋友,大家都共同努力着,希望给公司创造更多的利润,节约更多的成本,这一点也是我一直都在思考的事情,仓库管理工作其实还能做得更好,但是这需要更好的规划以及全体员工的配合努力,所以在接下来的工作中,我会尽力把仓管工作做得更好,把仓库的员工都凝聚在一起,制定更为合理的制度和工作方法,让整个仓库的氛围变得更好!
仓库主管的试用期总结 篇2仓库主管试用期总结报告
尊敬的领导:
查看更多>>经过细致的排版栏目小编为您排列了“仓库管理元试用期总结”,无论何时处理文档时都必须注意信息的准确性和真实性,很多人一般会去借鉴范文的写作思路。 令人印象深刻的范文模板可以使处理文档成为一种无压力的体验。您是否正在为写范文而发愁呢?
仓库管理元试用期总结(篇1)时间过得真快,转眼间20xx年将要结束,我很荣幸能融入这个大团体里、成为这个团体里的一份子,在这不到八个月的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会成功!在20xx年来临之际,回顾20xx的工作,具体工作总结整理如下:
1、负责各种辅助材料及原材料的入库、出库等工作。
2、做到对仓库内各种材料的定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。
3、严格把好材料验收关、按合同或计划的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。
4、合理把好材料出库关。提料单须有主管领导和领料人签字,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。
5、进取配合各级领导对仓库不定期的检查和核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调供应商退换货工作。
6、做到对仓库材料状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。
7、仓库有自我完善的erp账套管理系统。正确记载材料进、出、存动态。
8、定期向单位领导反馈材料的库存情景。如有长期积压、质量损坏、材料过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便出库通畅。
9、坚持好库房的卫生,做到每一天每时都要清扫。
仓库管理元试用期总结(篇2)仓库管理员的工作说小也小,说大也大,做好一名仓库管理员对公司的价值也很大,下面来看一篇仓库试用期工作总结范文,帮助大家写好仓库管理员的工作总结。
转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。
首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。
在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,
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仓库年终工作总结 篇1仓库物资主管述职报告
尊敬的领导:
我是xx公司仓库物资主管,现将我在过去一年的工作进行总结、分析和总结,并对下一年的工作提出具体的计划和目标,向领导汇报如下:
一、工作总结
过去一年,我在仓库物资管理工作中遵循公司使命和目标,积极负责地推动和执行各项工作。具体的工作总结如下:
1. 优化物资管理流程:通过对仓库货物流转、库存调度等流程进行精细化管理,有效提高了物资的储存、管理和调配效率,降低了成本和损耗。
2. 强化物资入库管理:建立了严格的物资入库管理制度,实施验收、入账、分类存放等措施,确保物资的准确清晰入库,提高了库存管理的准确性和可靠性。
3. 优化物资出库管理:完善出库申请、审批及发货流程,严格按照规定的流程进行操作,有效控制了物资的出库,避免了过度消耗和误用的情况发生。
4. 提升物资盘点效率:制定了详细的物资盘点计划,组织人员进行了全面深入的盘点工作,及时更新了库存数据,消除了漏报、盗窃等问题。
5. 加强与供应商的合作:与供应商保持良好的合作关系,及时跟进供应商的物资情况,确保了物资的准时供应,并与供应商共同解决一些物资质量方面的问题。
6. 做好物资发放工作:根据各部门的需求及时发放物资,确保各部门的正常运转。同时建立了物资发放记录,实行定期核对,避免物资的浪费和错发。
7. 维护仓库设备和环境:定期对仓库设备进行检查和维护,保证设备的正常运转;加强仓库环境的卫生管理,保持仓库整洁,避免物资受损。
9. 物资管理团队建设:培养和激励下属员工,使其提高工作效率和责任感,搭建了一个高效团队,并对团队进行了及时的优化和调整。
以上是我在过去一年的工作总结,总体来说,我通过优化流程,强化管理,并加强与供应商的合作,有效改进了物资管理工作,提高了工作效率和质量。
二、存在问题和原因分析
在工作中,我也发现了一些问题,主要有以下几个方面:
1. 人员管理方面存在不足:虽然团队建设取得了一定的成果,但在人员激励和培训方面还有待加强,有些员工的工作
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